Книга содержит минимально необходимый набор приемов успешного выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) для инженеров и менеджеров. Изложены практические рекомендации по управлению и реализации высокотехнологичных проектов и программ на основе подходов системной инженерии, во многом отсутствующие в отечественной литературе.

Представлены варианты применения инструментов ОКР, полезные при разработке изделий и систем городской инфраструктуры, здравоохранения, транспорта, ИТ-сектора, продукции госкорпораций «Ростех», «Роскосмос», «Газпром», «Росатом», и других.

Раздел I. Введение в системную инженерию
1.1. Задачи управления проектами НИОКР
1.2. Жизненный цикл системы и определение системной инженерии
1.3 Формирование требований к системе
1.4 Организация команды проекта и синтез системы
1.5 Конфигурация и технические данные системы
1.6 Верификация и валидация, обзоры проекта
1.7 Риски проекта, производство и эксплуатация системы
Раздел II. Системно-инженерный менеджмент
2.1 Техническое планирование
2.2 Управление требованиями
2.3 Управление интерфейсами и техническими рисками

2.4 Управление конфигурацией и техническими данными
2.5 Технические оценки
2.6 Анализ принятия решений
2.7 Контроль стоимости на стадиях жизненного цикла
Раздел III. Шаги успешного выполнения ОКР
3.1 Ключевые факторы разработки систем
3.2 Организационные вопросы НИОКР
3.3. Практики реализации разработок
3.4. Системная инженерия в ОКР СССР и РФ.
Раздел IV. Результативность системного управления
4.1 Принципы эффективности методологии.
4.2 Использование СИ в проектах НИОКР
Рекомендуемая литература
Перечень используемых сокращений
Словарь терминов системной инженерии
Благодарности
Профессиональная биография автора
Приложение. Задачи на завтра

Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi

Секреты успешных НИОКР для инженеров и менеджеров [Виктор Николенко]