Три инструмента точечной мотивации [Михаил Молоканов]

102

О чем этот курс
Уникальный курс, рассказывающий, как оказывать на сотрудника максимально адекватное мотивирующее воздействие в зависимости от его личностных особенностей, стоящей задачи и рабочей ситуации. Опасности мотивирования только с помощью власти

Для кого этот курс
Курс для тех, кому приходится воздействовать на других людей для выполнения ими каких-либо задач

Результаты прохождения курса

  • Выбор адекватных инструментов мотивирования в зависимости от сложившейся ситуации
  • Поддержание драйва сотрудника с помощью методики DiSC
  • Стимулирование сотрудника с помощью различных инструментов власти
  • Точечная мотивация с помощью Ситуационно-динамического руководства

Основные преимущества курса
Авторский курс самого титулованного в России эксперта международного уровня по лидерству (Молоканов Михаил), принятию решений и внутренним организационным изменениям. Лучшие и наиболее практические инструменты мотивирования сотрудника «в одном флаконе»

Программа курса
Мечта об идеальном сотруднике
19 минут лекций

  1. Четыре источника мотивированности сотрудника
  2. Системы мотивирования «по Птолемею» и «по Копернику»

Мотивирование по DiSC и c помощью власти
43 минуты лекций
3 задания

  1. Классификация поведенческих стилей DiSC
  2. Задание к видео «Классификация поведенческих стилей DiSC»
  3. Четыре уровня управления, или как не сбить драйв
  4. Задание к видео «Четыре уровня управления, или как не сбить драйв»
  5. Четыре источника власти
  6. Задание к видео «Четыре источника власти»
  7. Опасности мотивирования только с помощью власти

Модель Ситуационно-динамического руководства
49 минут лекций
3 задания

  1. Основные элементы управленческого цикла
  2. Задание к видео «Основные элементы управленческого цикла»
  3. Определение круга готовности
  4. Задание к видео «Определение круга готовности»
  5. Направляющее и побуждающее поведение при постановке задач
  6. Задание к видео «Направляющее и побуждающее поведение при постановке задач»
  7. Четыре стиля руководства

Итоги
8 минут лекций

  1. Матрица тройной мотивации