Авторитет руководителя. Как быть тем, кто, а не тем кого [Александр Глок]

Быть руководителем и пользоваться

авторитетом у сотрудников — не одно и то же.

Говорить так, чтобы вас слушали, давать распоряжения, которые не встречают сопротивления, вызывать острое желание всегда делиться с вами информацией — все это тренируемые навыки, считает Александр Глок.

Автор книги — управленец с 25-летним опытом и профессиональный бизнес-тренер, он обучил более 7000 руководителей всех уровней быть настоящими лидерами.

Его подход не подразумевает врожденной харизмы. Чтобы окружающие видели в вас авторитетного руководителя, нужно говорить и действовать, как авторитетный руководитель.

Книга Александра Глока дает подробную инструкцию, которая поможет этого добиться.