Наталья Жмылева — специалист по бизнес-консалтингу, бывший вице-президент и исполнительный директор одной из крупнейших в стране девелоперских компаний ГК ФСК.

Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации

между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:

— Правильно делегировать и ставить задачи.
— Мотивировать команду.
— Планировать время команды.
— Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
— Улучшать качество работы.

Доверяй себе, направляй других. Навигатор эффективного руководителя [Наталья Жмылева]