[Суета на Wildberries] Трехдневный марафон [Игорь Лучкин]

ДЕНЬ 1:
Стратегия и планирование бизнеса на WB
Игорь расскажет о себе. Почему его можно слушать? Почему его опыту можно доверять? Контентная часть первого дня будет на тему именно таймлайна и стратегического планирования. Почему важно при запуске магазинов делать упор именно на стратегию, так как это 60-70% успеха.
ДЕНЬ 2:
Разбор ниш для работы в 2023-2024 году
Второй день будет про выбор товаров. То есть Игорь поговорит про ниши товаров, у многих есть такие вопросы: в какую нишу зайти? Какой товар выбрать и все постоянно об этом думают, думают и думают, пытаясь подобрать какие-то всё время идеальные связки с товарами, а на самом деле не все ниши доступны. Он поговорит про женскую одежду, про детскую одежду, про обувь, про электронику и тд. В какой нише какая точка входа и где сколько денег и какой там будет выхлоп? Ну и соответственно, поговорим про риски и нюансы этих Ниш.
ДЕНЬ 3:

Маркетинг на WB, как продвигать свои товары
На третий день поговорим про маркетинг. Все думают, что куплю товар, запущу внутреннюю рекламу. Всё деньги потекли рекой, как из крана, нет. Это не так. Поэтому мы поговорим про маркетинг. То есть, основываясь на стратегическом планировании, которое мы делаем, как выводить свои товары. Маркетинг это не реклама. Маркетинг — это маркетинг. И тут надо понимать за счёт чего товары продаются, потому что недостаточно просто взять и запустить одну рекламу. Она всем приедается. Никто её толком не видит и не слышит плюс она чаще всего стоит, как просто крыло самолёта и очень слабо конвертируется и чаще всего это не работает.