Финстарт [Евгений Фролов]

Какие проблемы помогает решить курс?
«Финансовый туман» в компании. Поймете, как взять финансы под контроль и сделать их прозрачными с помощью простых инструментов. Вы в любой момент знаете, сколько заработал бизнес.
Низкая вовлеченность. Узнаете, как приобщить к битве за доход команду руководителей и привязать их мотивацию к финансовому результату.
Владелец не зарабатывает. Узнаете, сколько собственник может и должен платить себе, чтобы остановить выгорание и вернуть то желание заниматься бизнесом, которое было на старте.
Угрозы кассовых разрывов. Вы узнаете, как перейти в режим работы, когда компания всегда тратит меньше, чем зарабатывает.
Спикер — эксперт-практик в систематизации, серийный предприниматель, делится тем, что использует в своих компаниях и внедрил уже в более 300 бизнесов клиентов:
Урок 1. Знакомство. Составляющие системы финансового планирования
Урок 2. Финансовое планирование и системный бизнес
Урок 3. Организационная структура компании
Урок 4. Три основных роли в компании
Урок 5. Роль автоматизации учета
Урок 6. Роль руководителей в финансовом планировании
Урок 7. Создание финансовой модели компании
Урок 8. Расчет точки безубыточности
Урок 9. Система целевых фондов
Урок 10. Планирование бюджета месяца
Урок 11. Система заявок на выделение средств
Урок 12. Один платежный день
Урок 13. Работа с авансами. Финансовое планирование при проектной деятельности
Урок 14. Передача оперативного управления руководителям
Урок 15. Привязка заработной платы к финансовому результату
Урок 16. Годовой бюджет. Расчет суммы возврата инвестиций
Урок 17. Автоматизация финансового планирования на WEB-платформе
Урок 18. Как мы внедряем систему финансового планирования
Урок 19. Автоматизация финансового планирования на 1С
Урок 20. Что делать дальше