Система Технологий Эффективных Переговоров [Александр Кондратович]

Что даёт Вам «системный подход» к переговорам?
— Объективное понимание переговоров
— Логичную и чёткую методологию подготовки и ведения переговоров
— Прозрачную систему оценки готовности к переговорам
— Спокойствие и уверенность в успехе ваших переговоров
— Возможность создать и подготовить профессиональную переговорную команду
— Возможность самостоятельной, независящей ни от кого, практики самосовершенствования в переговорном искусстве

Я предлагаю Вам пройти интенсивный тренинг «системных переговоров» и уже через неделю подготовки уверенно проводить переговоры на высококлассном, профессиональном уровне.

От вас потребуется немного усердия и внимательного, осознанного отношения к процессу интересного обучения. Скучно не будет — это я вам гарантирую!

Вот программа обучения:

БЛОК №1. Система личной эффективности
— Отработка правильных вопросов
— Приёмы активного слушания
— Техника результативного взаимопонимания
— Приёмы эффективной аргументации
— Модель поведения и личный стиль ведения переговоров
— Технология управления психоэмоциональной сферой

БЛОК №2. Система подготовки к переговорам
— Техника определения модели переговоров
— Методика определения ролей участников переговоров
— Сценарий динамики переговоров
— Использование инструментов профессионального переговорщика
— Тренинговое моделирование переговорного процесса

БЛОК №3. Система ведения переговоров
— Соглашение о нормах, правилах, терминах, стандартах и регламенте переговоров. Готовность к ведению протокола переговоров
— Техника видения позиций переговорных сторон
— Приёмы выявления целей, а также интересов сторон переговоров
— Методы выявления препятствий к соглашению
— Создание поля решений для возможного соглашения
— Приёмы выявления возможных перспектив и рисков
— Расчёт необходимых ресурсов для достижения соглашения
— Метод определения оптимального первого шага к достижению соглашения
— Заключение соглашения и контроль обязательств по его исполнению

ПЛЮС: скрытые аспекты системных переговоров: внушение и ментальное моделирование переговоров — практика применения