Развитие, обновление, перезапуск, трансформация. Суть и различия. Практический семинар
Люди по-разному понимают суть, последовательность и глубину изменений личности и организации.
Цель семинара — рассмотреть суть каждого изменения и различия между ними.
Для кого:

Для системных специалистов
Для консультантов и коучей
Для собственников бизнеса и руководителей
Для тех, кто интересуется системно-феноменологическим подходом

Жизнь постоянно бросает вызовы не только людям, но и организациям. В ответ на эти вызовы приходится адаптироваться, вносить изменения в свои рабочие процедуры и графики, меняться самим. Рано или поздно наступает момент, когда изменений становится недостаточно. И тогда организации приходится принимать вызов посерьезнее, имя которому – трансформация.
Организация, как и любая система, стремится к сохранению собственной целостности, своей позиции в структуре большей системы, положения на рынке и так далее, и зачастую это стремление становится тем, что тормозит необходимые изменения и/или подменяет «косметическим ремонтом» необходимость основательной реконструкции.
На семинаре будут рассмотрены следующие процессы изменений:

развитие и обновлённая версия;
изменение и переход;
перезапуск;
трансформация

Участники семинара получат ответы на вопросы:

Как понять, когда пора переходить от изменений к трансформации?
В чем отличие одного от другого?
Почему изменений может оказаться недостаточно для того, чтобы организация продолжила жить и работать?
Как организовать переход от одного «агрегатного» состояния организации в другое для того, чтобы не застрять в этом переходном процессе, рискуя в итоге потерять не только то, что придется потерять в любом случае?
Какова роль системного лидерства в процессе трансформации организации?
Какого рода мужество требуется от организации, вступившей в процесс трансформации?

Цели:

понять суть каждого процесса изменений;
определить, какие действия участников процесса и лидеров необходимы на каждом уровне;
увидеть в какой ситуации, какой процесс изменений уместен, а какой нет

Как проходит семинар:

краткий обзор теории
упражнения для исследования в малых группах
демонстрационная работа

Семинар проводится на английском языке с последовательным переводом на русский. Переводчик, работающий на семинаре имеет десятилетний опыт перевода мероприятий по системному подходу
Продолжительность семинара 3,5 часа с перерывом 30 мин.
Ведущий:
Ян Якоб Стам (1954) — признанный мировой лидер системно-феноменологического подхода и системной работы с организациями. Основатель Института Берта Хеллингера (Нидерланды), организатор международных конгрессов, автор 5 книг, ведет обучающие программы более, чем в 30 странах мир
Сегодня почти невозможно ориентироваться в стремительно наступающем будущем без умения думать об организации в терминах системной феноменологии. Известные управленческие способы реформирования организаций все больше и больше не оправдывают возлагаемых на них надежд. Ян Якоб Стам много лет развивает и использует системно-феноменологический подход к поиску решений этих непростых вопросов. Настало время осваивать новые, современные инструменты системного лидерства!
27 сентября
Продолжительность семинара 3,5 часа с перерывом 30 мин.
Цена — 7500 руб.

[Timepad] Процессы изменений: организация и личность. Системный подход [Ян Якоб Стам]