Антикризисный навигатор: как управлять компанией и сотрудниками 2020 [Александр Фридман]
490₽
Управление компанией и персоналом в условиях кризиса: стратегии и методы
Обучение начнется 29 мая 2020 года, 2 месяца
Обучение начнется 29 мая 2020 года, 2 месяца
Кризис — это ситуация, когда традиционные методы управления могут стать бесполезными или даже опасными для компании.
Я считаю, что сегодняшний кризис вызван множеством проблем в мировой экономике и ситуацией в различных странах.
Нельзя рассчитывать только на восстановление общей экономической ситуации, так как это может занять очень много времени.
Программа онлайн-курса
- Как справиться с кризисом: ошибки восприятия, симптомы, стадии и правильные подходы к оценке ситуации
- Выбор фокуса для антикризисных действий, базовые причины, диагностика, законы управления в кризисе, актуальные подходы для вашего бизнеса
- Зачем нужна антикризисная стратегия и как ее разрабатывать?
- Как сделать стратегию гибкой и избежать реактивного управления в кризисе, на что опираться при разработке стратегии, отличия от простых заявлений и ошибки, которые могут помешать ее выполнению
- Какие ожидания и действия у первого лица и сотрудников?
- Какие шаги нужно предпринять для оценки влияния на поведение сотрудников, разработки сценариев и мер воздействия?
- Как эффективно управлять в условиях удаленной работы?
- Какие методы поддержки и усиления мотивации или разумной дисциплины существуют?
- Какие мифы и легенды влияют на работу сотрудников в кризис и какие инструменты управления должны быть основными?
- Как использовать их наиболее эффективно?
- Как обеспечить оптимальные решения в условиях кризиса?
- Важно учитывать, что именно они будут основой для разработки антикризисной стратегии. Какие факторы могут оказать препятствие на пути их выявления? Необходимо ли вовлекать сотрудников и если да, то на каком этапе это следует сделать?
- Как учитывать дополнительные сложности?
- И насколько можно полагаться на свою интуицию в таких ситуациях?
Стоимость обучения составляет 480 евро.