Деньги-3: Создание бизнеса 2014 [Константин Шереметьев]
50₽
- Подробное руководство по созданию своего бизнеса
- Ответы на вопросы по бизнесу от ведущего (то есть меня)
- Записи аудиокурса в формате mp3
Сразу предупрежу: мы не будем говорить о схемах быстрого обогащения, сетевом маркетинге, партнерских программах в интернете и т.д. Только реальный бизнес, который приведет Вас к реальным деньгам.
Программа курса
Неделя 1. Механизм бизнеса
На этой неделе вы узнаете, что такое бизнес.
Занятие 1. Элементы бизнеса
- Нужна ли идея для бизнеса?
- Отличие бизнеса от шопинга.
- Типовые причины банкротства.
- Как из элементов строится бизнес-машина.
Занятие 2. Мастерство предпринимателя
- Можете ли вы стать предпринимателем?
- Два качества предпринимателя
- Ценность времени.
- Отношение к своим ошибкам.
- Обанкротился, что дальше?
Занятие 3. Рабочий день предпринимателя
- Сделать самому или делегировать?
- Что решаете только вы.
- Какую информацию вы должны знать.
- Метрики.
Занятие 4. Сотрудники
- Как набирать сотрудников
- Как делать надежную фирму из ненадежных сотрудников
- Как учить сотрудников.
- Как разбирать конфликты.
- Как увольнять сотрудников.
Занятие 5. Пульт бизнеса
- Как управлять бизнесом
- Три типа клиентов вашего бизнеса
- Как проверять работу?
- Контроль качества
Занятие 6. Конвейер бизнеса
- База клиентов.
- Оферы, оферы, оферы
- Тестирование
- Как слушать клиентов?
Неделя 2. Развитие бизнеса
На этой неделе вы получите пошаговые инструкции по развитию бизнеса с полного нуля.
Занятие 7. Бизнес на каждый день
- С чего начинать?
- Какую фирму открывать?
- Планирование недели
- Юридическое сопровождение
- Бухгалтерское сопровождение
Занятие 8. Треугольник бизнесмена
- С чего начинается утро?
- На что обращаем внимание?
- Как принимаем решения
Занятие 9. Неделя бизнесмена
- Метрики бизнеса
- Маркетинг
- Первая продажа
Занятие 10. Учет всего
- Доходы и расходы
- Качество.
- Обучение сотрудников.
- Лояльность покупателей
Занятие 11. Масштабирование бизнеса
- Стратегические совещания
- Когда нанимать сотрудников?
- Топ-менеджмент
- Как искать самые прибыльные направления?
Занятие 12. Бизнес-машина
- Как сделать бизнес-машину автономной.
- Как управлять управленцами?
- Как оставаться на рынке в любых ситуациях?