В курсе 4 блока, которые надо проходить последовательно
СЕРЕБРО — ЗОЛОТО — ПЛАТИНА — БРИЛЛИАНТ

В данной складчине собираемся на пакет «Бриллиант»

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ? (В РАМКАХ ВЫБРАННОГО ПАКЕТА)

СЕРЕБРО — «Я»

Работать с колодами МАК «Персона» «Альтер Эго», «Эмоции» и «ОН»
Освоите 20 методик работы с МАК, среди которых такие как: «Как разрешить себе…», «Я-цель-препятствие», «Кто хозяин, Я или Деньги?», «Парадигма денег» и т.д.
Настроите себя на позитив
Разрешите внутренние конфликты
Поймете и почувствуете любовь к себе
Справитесь со страхами и сомнениями
Повысите самооценку
Станете увереннее
Выберете правильные цели и создадите условия для их достижения
Откроете собственные ресурсы для увеличения материального благополучия

А так же получите 8 энергетических настроек: «Свет», «Любовь», «Могущество» и др.

ЗОЛОТО — «МЫ»

Научитесь работать с отношениями в паре
Освоите ещё 25 методик работы с МАК, среди которых: «Моя вторая половинка», «Формула Любви», «Диалог», «Мой «язык любви» , «Язык любви партнера», «Наша цель» и т.д.
Сможете найти свою «вторую половинку»
Поймете, как создать гармоничные отношения
Научитесь преодолевать разногласия с партнером
Выйдите на новый счастливый уровень отношений
Примете и почувствуете любовь партнера
Поймете, как выбирать общие цели и создавать условия для их достижения
Откроете совместные ресурсы для увеличения материального благополучия

А так же вы получите 8 новых энергетических настроек: «Взаимность», «Примирение», «Близость» и др.

ПЛАТИНА — «Я И МИР»

Вы освоите ещё 20 методик работы с МАК, среди которых такие как: «Мое место в семье», «Сосуд Жизни», «Наведение порядка», «Причина болезни и ее устранение», «Работа моей мечты» и т.д.
Сможете изменить обстановку в своей семье
Создадите в семье пространство взаимопонимания и любви
Найдете и устраните причины заболеваний
Научитесь преодолевать конфликты
Будете ставить амбициозные цели и создавать условия для их достижения
Повысите материальный уровень семьи

А так же получите ещё 9 энергетических настроек: «Свет Жизни», «Исцеление рода», «Исцеление Души», «Денежный поток» и др.

БРИЛЛИАНТ — «МАК ДЛЯ БИЗНЕСА»

Сократите в десятки раз время на маркетинговые исследования, на совещания, апробацию, тестирование и т.д.
Выявите скрытые причины неудач и потери силы в организации
Метафорические ассоциативные карты укажут на суть проблем и единтсвенно верный выход из них, в том числе в период экономических кризисов

Освоите еще 18 методик работы с картами для процветания вашего бизнеса

Пакет «БРИЛЛИАНТ» (МАК для БИЗНЕСА) — 9 занятий

Занятие 1 — Бизнес, как призвание

Каким видом деятельности мне заняться?
Методика МАК «Выбор», позволяет выбрать наилучший для вас вариант из нескольких возможных
Методика МАК «Выбор из нереального» Позволяет найти варианты, которые кажутся невозможными или о которых человек даже и не догадывался
Методика МАК «Альтернатива», позволяет ответить на вопрос: « что если так или что если иначе?»
Упражнение: «Моя сильная сторона» Позволяет увидеть главный личный ресурс и снять внутренние ограничения для его полного раскрытия и использования

Занятие 2 — Я бизнесмен

Цели организации
Методика МАК «Явная и скрытая цель» Позволяет выявить бессознательную цель, чему служит организация и соотнести ее с целью, которую ставят руководители
Методика МАК «Бизнес план». Позволяет обнаружить скрытые опасности и недоработки бизнес плана, его уязвимые места, скорректировать и определить шаги по его совершенствованию
Лидерство в организации. Методика МАК «Вызовы руководителю» Позволяет выявить и исправить ошибки в руководстве организацией

Занятие 3 — Отдел кадров

Подбор персонала. Методика МАК « Правильный работник на своем месте» Позволяет принимать на работу подходящего работника, правильно распределять работников по рабочим местам, правильно определять их функции в организации
Методика МАК «Текучка» Позволяет выявлять и устранять скрытые причины текучести кадров в организации
Методика МАК «Провокатор» Позволяет выявлять причины конфликтов в организации, как между работниками, так и между отделами

Занятие 4 — Ресурсы организации

К основным ресурсам, необходимым в деятельности организации относят: сотрудников, капитал, сырье, технологии, информацию.
Методика МАК «Ресурсы — движение, накопление, использование, пополнение» позволяет работать с любым из видов ресурсов организации
Демонстрация методики на примере денег организации
Методика МАК «Прибыль» Позволяет обнаружить причины низкой доходности организации и найти пути для устранения этих причин

Занятие 5 — Структура организации

Основные законы существования организации на уровне скрытого знания: Иерархия, Порядок и Баланс. Причины, приводящие к нарушению основных законов
Методика МАК: «Пространственная модель организации» Позволяет увидеть нарушения Трех основных законов и привести систему организации в порядок

Занятие 6 — Продукт

Разработка нового продукта
Методика МАК: «Быть или не быть» Позволяет еще на уровне идеи определить «жизнеспособность» продукта на рынке, независимо от того, является ли он чем-то материальным, обучающей программой, услугой и т. д.
Методика МАК: «Определение целевой группы клиентов» Позволяет определить у каких групп клиентов продукт вызовет наибольший спрос
Методика МАК «Выбор» Позволяет выбрать для продукта организации лучшее название, упаковку, логотип и т. д.

Занятие 7 — Маркетинг

Методика МАК «Где лучший рынок»? Позволяет определить, на каком рынке лучше всего будет востребован продукт организации
Позволяет увидеть, как будут себя вести на рынке те или иные товары или услуги, что мы можем сделать для успешной продажи товара
Методика МАК «Бренд» Позволяет исследовать, как влияет знак или бренд на тот или иной товар и его продвижение на рынке

Занятие 8 — Развитие организации

Методика МАК «Страховка». Представляет собой моделирование и проигрывание сценариев развития организации. Особенно полезна при принятии важных управленческих решений
РАБОТА ПО ЗАПРОСАМ И ВОПРОСАМ УЧАСТНИКОВ КУРСА

Занятие 9 — БОНУСНОЕ ВИДЕО

РАБОТА ПО ЗАПРОСАМ И ВОПРОСАМ УЧАСТНИКОВ КУРСА

Метафорические ассоциативные карты. Ваш путеводитель к счастливой реальности. Пакет Бриллиант [Ольга Потемкина]