Вы получите:

8 занятий с Ицхаком Адизесом (продолжительность около 1 часа) + домашнее задание
Обучение проходит на английском языке с переводом на русский.

Программа практикума
Программа практикума
1 Природа изменений.
2 Что такое проблема? Что такое возможность?
3 Функциональное определение менеджмента.
4 Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
5 Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
6 Стадии жизненного цикла.
7 Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
8 Признаки старения.
9 Причины организационного старения.
10 PAEI и жизненный цикл.
11 Что означает управлять хорошо?
12 Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
13 Как выработать лучшее решение?
14 Как обеспечить эффективное осуществление решения?
15 Конфликт интересов.
16 Демократура.
17 Как принимать решения в команде?
18 8 шагов принятия решений.
19 Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
20 Как провести эффективное совещание?

В результате:

Освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса
Получите готовые алгоритмы принятия оптимальных решений
Узнаете, как реализовать каждое принятое решение на 100%
Сформируете эффективную команду по принципам PAEI
Определите свой стиль управления по уникальной технологии Ицхака Адизеса и оптимизируете систему управления в соответствии с ним
Научитесь управлять изменениями и гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета

Кто ведет
Ицхак Кальдерон Адизес — ведущий мировой эксперт по управлению изменениями и повышению эффективности бизнеса. Методология Ицхака Адизеса помогает грамотно выстроить стратегию и тактику развития организации. Управляя изменениями, вы не только достигнете этапа расцвета, но и сможете оставаться в нем максимально долго.

[Синергия] Управление изменениями и эффективностью бизнеса [Ицхак Адизес]