Вам нужно получить системные знания и навыки управления проектами и портфелями проектов с использованием Microsoft Project Professional 2019? Обязательно пройдите этот курс. Он разработан ведущими преподавателями Центра и был авторизован в Microsoft, выдержав строгий аудит и независимую экспертизу.
Курс рекомендован руководителям и планировщикам проектов, руководителям программ и портфелей проектов, а также сотрудникам, которые занимаются календарным и ресурсным управлением проектов с использованием MS Project Professional или координацией портфеля проектов с помощью MS Project Online либо MS Project Server и другие возможности корпоративной среды.
Успешно окончив курс, Вы получите комплексные знания в области управления проектами с использованием приложения MS Project Professional 2019. Программа содержит все необходимые сведения о том, как управлять проектами – от календарного и ресурсного планирования и управления мультипроектами до анализа и прогнозирования. Вы сможете планировать ресурсы и временные затраты проекта, научитесь оценивать и оптимизировать проект по срокам, трудозатратам и стоимости. Будете знать, как эффективно отслеживать и контролировать ход выполнения проекта, а также анализировать, строить прогнозы и готовить отчёты. Помимо владения всеми инструментами Microsoft Project, учебная программа включает обзор современных облачных технологий и учитывает опыт другого лидера мирового рынка – Oracle Primavera.

Программа курса
Модуль 1. Общая информация о Microsoft Project. Жизненный цикл проекта (4 ак. ч.)

Методология
- Что такое проект?
- Жизненный цикл проекта
Microsoft Project
- История Microsoft Project
- Структура продукта: версии и редакции
- Автоматизация управления проектами, программами и портфелями
- Интерфейс приложения
- Способы создания файла в Microsoft Project
Лабораторная работа: Настройка интерфейса Microsoft Project

Модуль 2. Разработка Устава проекта (2 ак. ч.)

Методология
- Цели проекта
- Общие требования и ограничения проекта
- Сводное расписание контрольных событий
Microsoft Project
- Суммарная задача проекта
- Сведения о проекте
- Изменение рабочего времени
- Параметры Project
- Вехи проекта
- Сдвиг проекта
Лабораторная работа: Общая информация и ограничения проекта

Модуль 3. Создание Иерархической Структуры Работ и Определение операций (2 ак. ч.)

Методология
- Декомпозиция
- Иерархическая структура работ
- Словарь Иерархической структуры работ
- Список операций
Microsoft Project
- Добавление, изменение, удаление задач
- Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную
- Иерархия
  - Отображение номера в структуре
  - Изменение кода СДР
  - Фильтр по уровням структуры
- Создание повторяющихся задач
Лабораторная работа: Содержание проекта

Модуль 4. Последовательность операций (2 ак. ч.)

Методология
- Типы зависимостей
- Опережения и задержки
Microsoft Project
- Добавление, изменение, удаление связей
- Применение опережений и задержек
- Путь к задаче: анализ логической структуры проекта
- Соблюдение связей для задач, запланированных вручную
Лабораторная работа: Сетевая диаграмма

Модуль 5. Оценка ресурсов операций (2 ак. ч.)

Методология
- Типы ресурсов проекта
- Подходы к учету ресурсов
Microsoft Project
- Представление Лист ресурсов
- Настройка свойств ресурсов
  - Трудовые: доступность, календарь, таблицы норм затрат
  - Материальные: единицы измерения материалов, таблицы норм затрат
  - Затраты: статьи расходов на проекте
Лабораторная работа: Настройка ресурсов проекта

Модуль 6. Оценка длительности операций. Оценка стоимости (4 ак. ч.)

Методология
- Инструменты и методы оценки длительности операций
- Инструменты и методы оценки стоимости
Microsoft Project
- Ввод вручную и расчет длительности задач
  - Единицы длительности задач, запланированных в автоматическом режиме и вручную
  - Назначение Затратных ресурсов: длительность и стоимость задач
  - Назначение Материальных ресурсов: постоянная и переменная норма расхода
  - Назначение Трудовых ресурсов: объем ресурса, трудозатраты и длительность задачи
  - Формула планирования
- Свойства назначений
  - Трудозатраты и стоимость
  - Представления Использование задач и Использование ресурсов
  - Агрегированные и повременные данные назначений
Лабораторная работа: Настройка и вычисление длительности и стоимости задач

Модуль 7. Разработка расписания. Метод критического пути (4 ак. ч.)

Методология
- Метод сетевого планирования проекта
- Ранние и поздние даты операций
- Свободный и общий временной резерв задач
- Критический путь проекта
- Субкритические задачи
- Методы сжатия расписания
- Анализ сценариев проекта
Microsoft Project
- Представление Сетевой график
- Расчет критического пути для каждой независимой сети задач
- Положительный и отрицательный Общий временной резерв задач
- Ограничения задач
- Профиль загрузки назначения
- Задержка начала назначения
- Прерывание задачи или назначения
- Календари задач и Трудовых ресурсов
- Сжатие расписания
- Неактивные задачи
- Представление Временная шкала — настройка дорожных карт проекта
Лабораторная работа: Управление проектом на критическом пути

Модуль 8. Разработка расписания. Выравнивание загрузки ресурсов (4 ак. ч.)

Методология
- Оценка дефицита ресурсов
- Принципы выравнивания загрузки ресурсов
Microsoft Project
- Представление График ресурсов
- Выравнивание загрузки ресурсов вручную:
  - Выравнивающая задержка
  - Увеличение доступности ресурса
  - Замена ресурса
  - Изменение загрузки и трудозатрат
- Представление Визуальный оптимизатор ресурсов
- Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов:
  - Настройка автоматического выравнивания загрузки ресурсов
  - Интерпретация результатов автоматического выравнивания
Лабораторная работа: Балансировка загрузки ресурсов

Модуль 9. Определение бюджета. Управление рисками проекта. (2 ак. ч.)

Методология
- Буфер проекта
- Бюджет проекта
Microsoft Project
- Добавление в критический путь проекта резерва по времени
- Затраты на использование ресурсов и Фиксированные затраты
- Бюджетирование Трудовых, Материальных и Затратых ресурсов
Лабораторная работа: Базовое расписание проекта

Модуль 10. Мониторинг и контроль работ на проекте (4 ак. ч.)

Методология
- Базовый план проекта
- Сбор и консолидация фактических данных об исполнении задач
Microsoft Project
- Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием
- Задание базового плана проекта
- Дата отчета и Линия хода выполнения
- Ввод фактических данных
  - Агрегированные данные — Обновление проекта
  - Повременные данные — Timesheeting
  - Моделирование отклонений по факту и по прогнозу
  - Использование резервов
Лабораторная работа: План и Факт

Модуль 11. Контроль расписания. Контроль стоимости (2 ак. ч.)

Методология
- Анализ отклонений
- Анализ по методу Освоенного объема
- Отчеты по проекту
Microsoft Project
- Индикаторы отклонений
- Способ расчета и показатели Освоенного объема
- Отчеты:
  - Экспорт в MS Excel и MS Visio
  - Отчеты Microsoft Project
Лабораторная работа: Отчет о состоянии проекта: анализ и прогноз

Модуль 12. Контроль изменений (2 ак. ч.)

Методология
- Запросы на изменения
- Журнал регистрации проблем на проекте
- Обновление базового плана проекта
Microsoft Project
- Изменение параметров проекта, задач, ресурсов, назначений
- Изменение состава работ
- Изменение состава ресурсов
- Версии базового плана
Лабораторная работа: Управление изменениями

Модуль 13. Закрытие проекта. Активы процессов организации (4 ак. ч.)

Методология
- Закрытие проекта или фазы
- Извлеченные уроки и активы процессов организации
Microsoft Project
- Документирование задач: заметка, гиперссылка, документ
- Создание и сохранение шаблонов проектов
- Организатор — упорядочение глобального шаблона Project:
  - Создание настраиваемых полей и графических индикаторов
  - Настройка таблиц, группировок, фильтров
  - Создание и настройка представлений
- Форматирование представлений
Лабораторная работа: Настройка глобального шаблона

Модуль 14. Совместная работа над проектами. Управление программами и портфелями проектов (2 ак. ч.)

Методология
- Управление коммуникациями проекта
- Программы и портфели проектов
Microsoft Project
- Сравнение версий проекта
- Вывод проектных данных на печать
- Интеграция Microsoft Project с другими приложениями
- Управление программой и портфелем проектов:
  - Консолидация проектов
  - Пул ресурсов
  - Project Server и Project Online
Лабораторная работа: Пул ресурсов

[Специалист] 55295AC: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами [Елена Павлова]