[Специалист] Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов, 2014

168

В ходе занятий Вы овладеете основными экономическими, финансовыми и налоговыми понятиями и терминами, необходимыми для правильного ведения любого бизнеса.
Работа каждого управленца связана с финансово-экономической деятельностью – ведь он несёт ответственность за затраты и прибыль предприятия и организации. Слова «издержки», «бюджетирование», «рентабельность» окружают современного руководителя ежедневно. Но сознайтесь, зачастую финансовая терминология повергает Вас в священный трепет?!
А знаете ли Вы, как платить все налоги, но не переплачивать? И какие экономические параметры необходимо контролировать, чтобы вообще не разориться? Давно канули в небытие те времена, когда понимать «язык экономики» было прерогативой бухгалтеров и экономистов…
Курс «Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов» предназначен для не имеющих финансового образования владельцев, управляющих, администраторов и инвесторов любых предприятий всех видов собственности.
По окончании курса Вы будете уметь:
понимать терминологию экономистов и ориентироваться в финансовой информации
владеть методами финансового анализа
рассчитывать налоговую нагрузку
использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений
управлять ресурсами и капиталом компании
Продолжительность курса — 16 ак. ч.
Модуль 1. Основы экономической теории и финансового менеджмента
экономическая теория в современном мире;
экономическая природа прибыли;
оборот капитала предприятия и формирование его имущественного потенциала;
микроэкономика и макроэкономика, в чем их сходство и принципиальные отличия;
Общие закономерности экономического развития предприятия;
Цели и задачи финансового менеджмента;
Учетные системы предприятия.
Модуль 2. Экономические процессы и основные ресурсы предприятия
основы организации финансового учета;
основные фонды предприятия: их учет и методики оценки;
оборотные активы предприятия: их состав, структура, источники формирования;
планирование и нормирование:
расходных материалов;
оплаты труда работникам;
эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов предприятия;
издержки: структура, классификация;
методы учета затрат и механизм их распределения;
порядок формирования и калькуляции себестоимости;
доходы: схема распределения доходов;
алгоритм формирования ценообразования: скидки, формирование прайс-листов и т.д.;
денежные потоки предприятия: потоки наличности (Cash Flow), её дефицит и профицит.
Модуль 3. Алгоритм формирования и принятия управленческих решений в сфере управления корпоративными финансами
управленческий учет, основные направления, цели и задачи;
система бюджетирования на предприятии — этапы, виды и структура бюджетов;
основы управления корпоративными финансами;
основы эффективного управления активами и капиталом предприятия;
циклы — производственный и финансовый.
центры финансовой ответственности и их назначение;
Модуль 4. Основы экономической безопасности предприятия
финансовые риски: сущность, основные виды и генерируемые угрозы;
формирование основных принципов экономической безопасности при разработке финансовой стратегии предприятия;
гражданско-правовые отношения, порядок организации и ведения договорной работы;
Модуль 5. Система налогообложения в РФ
правовые формы ведения бизнеса и их налоговые последствия;
налоговые и финансовые схемы, риски их применения;
оптимизация налогообложения согласно Гражданского и Налогового кодекса;
определение общей налоговой нагрузки на предприятия.