[Специалист] Управление ресурсами проекта в Microsoft Project

135

Управление ресурсами проекта в Microsoft ProjectProject Resource Management (based on PMBoK v5 and MS Project)
Вы узнаете технологию планирования затрат проекта «снизу вверх», получите полное представление о планировании и отслеживании затрат проекта в программе MS Project. Вы освоите приемы бюджетирования, научитесь оценивать и анализировать затраты, строить отчеты по затратам. Фактические затраты, отклонения от плана – все будет под Вашим контролем!
Курс дает системное представление об инструментах и методах управления ресурсами проекта на основе стандарта PMBoK v5 с использованием Microsoft Project.
На курсе рассматриваются вопросы планирования объема работ трудовых ресурсов, расхода материалов, стоимости проекта, бюджетирования, анализа и выравнивания загрузки трудовых ресурсов, оптимизации проекта по стоимости, принципов управления рисками и формирования резервов, подготовки сводных отчетов. Плановые и фактические трудозатраты и затраты, отклонения от плана – все будет под контролем.
Курс будет полезен для руководителей проектов и планировщиков.
По окончании курса Вы будете уметь:

  • Создание и настройка ресурсной модели проекта
  • Расчет длительности, объема работ, загрузки назначений трудовых ресурсов
  • Выравнивание загрузки трудовых ресурсов
  • Создание базового плана по стоимости проекта
  • Бюджетирование, оптимизация, резервирование стоимости проекта
  • Получение аналитической информации о ходе выполнения проекта
  • Подготовка отчетов по использованию ресурсов
  • Корректировка плана проекта
Программа курса
Модуль 1. Оценка необходимых ресурсов проекта

  • Типы ресурсов: трудовые, материальные, затраты
  • Настройка свойств ресурсов:
    • Трудовые: доступность, ставки, календари
    • Материальные: единицы измерения, ставки
    • Затраты: статьи расходов, начисление

Модуль 2. Назначение ресурсов на задачи

  • Планирование загрузки / трудозатрат / длительности назначений трудовых ресурсов
  • Планирование постоянной / переменной нормы расхода материалов
  • Планирование стоимости по статьям расходов

Модуль 3. Выравнивание загрузки трудовых ресурсов

  • Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов
  • Оптимизация загрузки ресурсов вручную
  • Визуальный оптимизатор ресурсов

Модуль 4. Управление финансами проекта

  • Затраты на использование ресурсов и фиксированные затраты
  • Суммарные и повременные значения — смета и cash flow проекта
  • Принципы резервирования стоимости при управлении рисками проекта

Модуль 5. Бюджетирование проекта

  • Составление перечня бюджетных показателей
  • Назначение бюджетных показателей проекта
  • Приципы оптимизации проекта по стоимости

Модуль 6. Контроль хода выполнения проекта

  • Способы сбора информации о ходе выполнения проекта
  • Внесение фактических данных по назначениям ресурсов

Модуль 7. Аналитика по прогрессу проекта

  • Анализ отклонений от базового плана проекта
  • Анализ по методу освоенного объема
  • Отчеты по проекту: отклонения и прогноз

Модуль 8. Управление изменениями проекта

  • Корректировка текущего плана проекта
  • Внесение изменений в проект

курс 2010г