[Udemy] Курс по систематизации бизнеса [включая моделирование BPMN] [Надежда Хорошко]

• что такое бизнес-процесс и его элементы
• создание дерева бизнес-направлений и бизнес-процессов
• построение и анализ модели бизнес-процесса «как есть»
• оптимизация бизнес-процесса «как есть» и построение модели бизнес-процесса «как должно быть»
• создание организационной структуры компании
• выстраивание системы мотивации KPI

Требования:

• Для прохождения курса необязательно обладать навыками моделирования бизнес-процессов — важно только ваше желание систематизировать свой бизнес

Описание:

Мы компания NDIAX. Наша цель — помогать бизнесам в построении, анализе и оптимизации бизнес-процессов для повышения их эффективности. Благодаря опыту работы с проектами из различных областей, мы задумались, как еще могли бы достигнуть нашей цели, и пришли к осознанию того, что накопленными знаниями можно и нужно поделиться с теми, кто в этом больше всего нуждается. Так зародилась идея создания этого курса.

Наша команда долго работала над методологией данного курса, перед нами вставало много вопросов: что включить в курс, как понятно и доступно донести информацию и, наверное, самый главный вопрос — как сделать его полезным? Через множество проб и ошибок мы открыли одну простую формулу: практичное применение информации = полезный курс. Это послужило своеобразным толчком к оформлению содержания курса, систематизации накопленного опыта и информации, отзывов наших клиентов и пересмотру всей деятельности на проектах по выстраиванию системы бизнес-процессов в компаниях, которые мы постарались максимально вложить в создание этого продукта. И вот, он перед вами.

Данный курс был разработан для обучения практичным знаниям и навыкам анализа, моделирования и оптимизации бизнес-процессов.

Мы проведем вас за руку в системный мир бизнес-процессов:

• сравним известные подходы к управлению компанией и выберем оптимальный;
• расскажем, что такое бизнес-процессы, какие они бывают, зачем их моделировать;
• ответим на вопрос, почему нотация BPMN и как с ее помощью создавать схемы бизнес-процессов;
• поделимся проверенными методами поиска проблемных мест в бизнес-процессах и их устранения;
• дадим свои рекомендации по внедрению процессного подхода в компанию;
• поможем в выстраивании системы мотивации в компании.

Также мы ответим на главный вопрос: как внедрение процессного подхода повысит эффективность вашей компании? Об этом и не только вы узнаете на нашем авторском курсе. Вперед к систематизации бизнеса!

Для кого этот курс:

• руководители микро-, малого и среднего бизнеса
• эксперты (фрилансеры)
• специалисты по бизнес-процессам
• бизнес-аналитики