[ZCLUB] Маркетинг. Оценка и система оплаты труда отдела маркетинга [Дмитрий Зорин]
50₽
Почему-то это называют «система мотивации». Мне это режет слух.
Мотивация никакого отношения не имеет к деньгам. Кроме того, любая внешняя мотивация – это импульс. Но никакой импульс не может быть системой.
Имея дело с наемными работниками коммерческой компании, нам придется заранее договориться о том как и за что будем платить. Это система оплаты труда.
Но оплата труда никакого отношения не имеет к оценке труда. Странно звучит, правда? Непривычно.
Вот на лекции и объясню почему так.
Мотивация никакого отношения не имеет к деньгам. Кроме того, любая внешняя мотивация – это импульс. Но никакой импульс не может быть системой.
Имея дело с наемными работниками коммерческой компании, нам придется заранее договориться о том как и за что будем платить. Это система оплаты труда.
Но оплата труда никакого отношения не имеет к оценке труда. Странно звучит, правда? Непривычно.
Вот на лекции и объясню почему так.
План лекции
Введение
Типы задач и исполнителей
Теоретические основы системы поощрений и наказаний
Общее о поощрении
Метод “журнал ошибок”
ДИСЦИПЛИНА ИСПОЛНЕНИЯ
Что считаем нарушением и поощрением
Примеры поощрений и наказаний и их учет
ВИДЫ ПООЩРЕНИЙ
Материальные поощрения
Нематериальные поощрения
СИСТЕМА ОЦЕНКИ ТРУДА
Карьерная лестница
Операционные действия по карьерной лестнице
СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА (ПРИНЦИПЫ)
2 вида системы оплаты труда
Базовые принципы соотношения размеров оплат
Денежные поощрения и наказания
СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА (МЕТОДЫ)
Метод бюджетирования
Алгоритм перехода к методу бюджетирования
Советы при внедрении перехода
Обязательные документы и формы
Выводы